Besprechen Sie sensible Themen und deren Lösung im vertraulichen Workshop oder Kamingespräch mit Franz Maier oder einem erfahrenen Manager aus dem Netzwerk von B1. Hier können Sie ganz persönlich oder mit Ihren Führungskräften in einem vertraulichen Rahmen Lösungswege für Ihre wichtigsten Projekte herausarbeiten. Wir verstehen, dass grosse Projekte sowohl enorme Chancen als auch signifikante Risiken bergen. In unseren Kamingesprächen können Sie in einer geschützten Atmosphäre Ihre Ideen frei äussern, Ihre Pläne von aussen kritisch beleuchten lassen oder gemeinsam mit unseren Experten konstruktive Lösungen für herausfordernde Situationen entwickeln.

Unser Ansatz ist es, von aussen kommend, streng vertraulich und ganz nach Ihren Bedürfnissen, Unterstützung zu bieten. Sie bestimmen den Ort und die Dauer des Gesprächs, um sicherzustellen, dass es Ihren Anforderungen entspricht. Nutzen Sie die Gelegenheit, um von der Aussenperspektive und der umfassenden Erfahrung unseres Netzwerks zu profitieren, und geben Sie Ihren strategischen Überlegungen neue Impulse.

Workshop und Kamingespräch für C-Level Führungskräfte von Unternehmen

Erfahren Sie mehr über Workshops und Kamingespräche, einer exklusiven Möglichkeit für C-Level Führungskräfte, um in ungezwungener Atmosphäre eine Aussenansicht Ihrer Projekte zu erhalten.

Kamingespräch Definition: Was bedeutet Kamingespräch?

Ein Kamingespräch ist eine besondere Form des informellen Treffens, bei dem in einer entspannten und oft gemütlichen Atmosphäre, die an das Beisammensein vor einem Kamin erinnert, wichtige Themen diskutiert werden. Es zeichnet sich aus durch:

Informelle Atmosphäre: Im Gegensatz zu formellen Konferenzen oder Meetings bietet ein Kamingespräch eine lockere Umgebung, die offene und ehrliche Gespräche fördert.
Kleine Gruppengrösse: Kamingespräche finden üblicherweise in einem kleineren Rahmen statt, was den Austausch und die Interaktion zwischen den Teilnehmern erleichtert.
Fokussierte Diskussionen: Obwohl die Atmosphäre informell ist, drehen sich die Gespräche um spezifische, oft branchenrelevante Themen, Herausforderungen oder Trends.
Networking: Es bietet eine hervorragende Gelegenheit zum Networking, da es Führungskräfte und Experten aus verschiedenen Bereichen in einem intimen Rahmen zusammenbringt.

Wozu dienen Kamingespräche für das C-Level Management?

Kamingespräche dienen dem C-Level Management als wertvolle Plattform, um strategische Ziele auf eine einzigartige und effektive Weise zu verfolgen. Die Hauptziele dabei umfassen:

Wissensaustausch: Führungskräfte teilen Erfahrungen, Einblicke und Best Practices zu branchenspezifischen oder unternehmensweiten Herausforderungen, um voneinander zu lernen und innovative Lösungsansätze zu finden.
Netzwerkbildung: Diese Gespräche bieten eine exzellente Gelegenheit, das berufliche Netzwerk zu erweitern, indem man Gleichgesinnte und potenzielle Geschäftspartner in einer vertraulichen Atmosphäre trifft.
Trendbeobachtung: Sie dienen als Forum, um über neueste Trends, Technologien und Marktveränderungen zu diskutieren und deren potenzielle Auswirkungen auf das eigene Geschäft zu evaluieren.
Führungskräfteentwicklung: Durch den interaktiven Austausch mit anderen Top-Executives werden Führungsqualitäten gefördert und neue Perspektiven eröffnet, die zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung beitragen.

Kurz gesagt, Kamingespräche ermöglichen es Ihnen als C-Level Führungskraft, in einer offenen und inspirierenden Umgebung über den Tellerrand hinauszublicken, wertvolle Einsichten zu gewinnen und die Weichen für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens zu stellen.

Welche Themen spielen bei Kamingesprächen eine Rolle?

Bei Kamingesprächen können eine Vielzahl von Themen zur Sprache kommen, die für Führungskräfte und Entscheidungsträger von Bedeutung sind. Einige der häufig diskutierten Themen sind:

Branchentrends und Zukunftsaussichten: Einblicke in aktuelle Entwicklungen, innovative Technologien und Prognosen für die Zukunft Ihrer Branche
Unternehmensführung und Marktstrategie: Diskussionen über effektive Führungsstile, Erschliessen neuer Märkte und Unternehmenskultur
Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: wie Unternehmen ökologische Nachhaltigkeit fördern und soziale Verantwortung in ihre Geschäftsmodelle integrieren können
Digitale Transformation: die Auswirkungen der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle, Arbeitsabläufe und Kundenbeziehungen
Persönliche Entwicklung: Themen rund um die persönliche und berufliche Weiterentwicklung von Führungskräften, einschliesslich Work-Life-Balance und Resilienz

Als Führungskraft auf ein Kamingespräch vorbereiten

Als Führungskraft ist eine sorgfältige Vorbereitung auf ein Kamingespräch entscheidend, um den grösstmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Hier sind einige wichtige Schritte, die Sie beachten sollten:

Themenrecherche: Machen Sie sich mit den Hauptthemen des Gesprächs vertraut. Lesen Sie relevante Artikel, Studien und Berichte, um aktuelle Trends und Herausforderungen Ihrer Branche zu verstehen.
Zielsetzung: Überlegen Sie sich, was Sie von dem Gespräch mitnehmen möchten. Setzen Sie sich klare Ziele, sei es das Knüpfen bestimmter Kontakte, das Erlangen neuer Einblicke oder das Teilen Ihrer Expertise.
Eigene Beiträge planen: Bereiten Sie eigene Themen, Fragen oder Fallstudien vor, die Sie einbringen können. Überlegen Sie, wie Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse effektiv mit anderen teilen können.
Zuhören und Fragen: Seien Sie bereit, aktiv zuzuhören und durchdachte Fragen zu stellen. Das zeigt nicht nur Ihr Interesse, sondern fördert auch einen tiefgründigeren Austausch.
Nachbereitung: Denken Sie darüber nach, wie Sie die gewonnenen Erkenntnisse und Kontakte nach dem Kamingespräch nutzen und in Ihre Arbeit integrieren können.

Eine gründliche Vorbereitung ermöglicht es Ihnen, aktiv am Kamingespräch teilzunehmen, wertvolle Einblicke zu gewinnen und Ihre Rolle als Führungskraft innerhalb und ausserhalb Ihres Unternehmens zu stärken.